Nói tóm lại, trong lĩnh vực phát triển phần mềm tại Việt Nam, planning poker và agile đã phát huy tác dụng, giúp cho các đội nhóm làm việc hiệu quả hơn, đồng thời quản lý được các dự án vi mô của mình. Trên thực tế, nó đã giúp ích rõ rệt cho các doanh nghiệp Việt bằng cách giảm bớt xung đột trong công việc, làm cho mọi người hạn chế những nhiệm vụ mơ hồ. Đặc biệt, sự kết hợp giữa planning poker và agile giúp cho các đội nhóm xác định rõ ràng ưu tiên của tính năng, từ đó giúp cho tốc độ dự án tăng lên. Ngoài ra, nó còn giúp tạo ra một môi trường công bằng cho các thành viên công ty, giúp họ chia sẻ ý kiến và làm việc với nhau để đạt được mục tiêu chung. Do đó, quá trình quản lý dự án sẽ hiệu quả hơn và việc chờ đợi được giảm nhiều hơn, giúp chất lượng sản phẩm đầu ra cuối cùng được cải thiện.