Planning poker là một phương pháp được sử dụng rộng rãi cho các nhóm agile của nhà phát triển phần mềm để ước tính công việc một cách chính xác và hợp lý. Đầu tiên, để có thể thực hiện planning poker cùng với nhóm, họ phải tạo một bộ bài ước tính, trong đó mỗi lá bài có một con số hoặc điểm số biểu thị mức độ thử thách của nhiệm vụ. Tất cả thành viên sẽ thảo luận các yêu cầu trước cuộc họp, sau đó mỗi người chọn một lá bài phản ánh tốt nhất đánh giá của mình. Tiếp theo, đồng thời tất cả các lá bài được lật ra để mọi người cùng thảo luận và so sánh sự khác biệt. Quá trình này giúp nhóm giải quyết những điểm chưa chắc chắn bằng cách đi đến thỏa thuận về lượng công việc cần phải thực hiện. Vậy bạn thực hiện planning poker như thế nào? Cách tiếp cận này mang tính thực tế để thúc đẩy sự hợp tác, loại bỏ thiên kiến cá nhân và làm cho việc ước tính dự án hiệu quả hơn. Nhờ đó, nhóm có thể xây dựng các kế hoạch dự án rõ ràng hơn và quản lý tiến độ tốt hơn. Để áp dụng planning poker, hãy đảm bảo tất cả các thành viên đều hiểu hoàn toàn quy trình cũng như sự cần thiết phải đưa ra các quan điểm trung thực và cởi mở trong mỗi cuộc họp.