Planning poker là một kỹ thuật được sử dụng rộng rãi trong phát triển phần mềm, giúp việc ước lượng công việc hiệu quả hơn. Các doanh nghiệp tại Việt Nam đang tận dụng tối đa các quy trình lập kế hoạch & quản lý dự án bằng cách sử dụng planning poker kết hợp với Agile.
Planning poker cần một bộ bài thẻ độc đáo—có các số như 1, 2, 3, 5 và 8… để các thành viên trong nhóm có thể dự đoán mức độ phức tạp của một nhiệm vụ. Điều này nâng cao tính minh bạch của planning poker, tạo sự linh hoạt (agile), đồng thời khuyến khích các cuộc thảo luận giữa các thành viên trong nhóm.
Lợi ích lớn của planning poker là nó giảm thiểu ảnh hưởng của các định kiến, vì mọi người đều chia sẻ quan điểm của mình một cách riêng rẽ. Bằng cách triển khai planning poker và Agile, các quản lý dự án đơn giản hóa phạm vi công việc thực tế, từ đó giúp tăng năng suất.
Tại Việt Nam, sự tồn tại và phát triển của nhiều công ty phần mềm đã chuyển thành “bình thường mới” với planning poker và Agile được xem là một xu hướng trong phát triển sản phẩm. Nó giúp doanh nghiệp phản ứng nhanh với thay đổi và mang lại nhiều giá trị hơn cho khách hàng.
Nói ngắn gọn, planning poker và Agile bổ trợ cho nhau—kết hợp với nhau, chúng tạo thành một bộ công cụ hiệu quả cho văn hóa nơi làm việc hiện đại: cùng nhau đạt được mục tiêu nhanh hơn!